为进一步加强部机关作风建设和干部队伍思想建设，密切党员领导干部与机关干部的交流沟通，以更好地关心爱护和准确评价干部，现根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党党内监督条例》等文件精神，结合我部实际，制定本制度。  

　　一、谈心谈话范围

　　1. 部领导班子成员之间。

　　2. 部领导班子成员和部机关同志、分管单位负责人之间。

　　3. 处室负责人和本处室同志之间。

　　二、谈心谈话原则

　　1. 实事求是。坚持从实际出发，既不因成绩而姑息错误，也不因错误而否定成绩，切实做到对人和对事相统一。

　　2. 以诚相待。坚持开诚布公、坦诚交流，注意倾听谈心谈话对象的意见和建议，营造良好的谈心谈话氛围。

　　3. 激励关爱。坚持以人为本，尊重和关心干部，既帮助干部解决思想顾虑和实际困难，又对干部出现的苗头性问题早提醒早纠正，促进干部健康成长。

　　4. 注重实效。坚持突出重点、有的放矢，根据不同的谈话对象和谈话内容，采取不同的谈话方式和方法，切实增强针对性和实效性。

　　5. 经常及时。坚持经常性的定期谈话和有针对性的不定期谈话相结合，善于发现问题，及时告诫、提醒、引导干部，尽量把问题解决在萌芽状态。

　　三、谈心谈话要求

　　谈心谈话可根据工作需要灵活开展，每年不少于1次。下列情况必须开展谈心谈话：

　　1. 召开部领导班子民主生活会前。

　　2. 干部在理解和贯彻上级指示精神和部务会工作部署时出现偏差。

　　3. 机关内部出现不团结现象。

　　4. 干部职务发生变动或退休；干部个人遇到重大变故事项等。

　　5. 发现干部在思想作风、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面有不健康苗头；有重要信访反映。

　　四、谈话类型及主要内容

　　1. 日常沟通谈话。结合工作需要，了解上级决策部署贯彻落实情况，以及干部的思想、工作、生活、作风、廉洁自律等情况，倾听干部的心声和利益诉求。

　　2. 职务调整谈话。在干部提拔重用、交流任职、退出领导岗位或退休等职务调整时进行谈心谈话，宣讲有关人事政策和纪律要求，引导干部正确对待进退留转，并注意听取干部对职务调整的相关意见和建议。

　　3. 考核考察反馈谈话。结合年度考核、日常考察等工作，采取适当形式及时向干部反馈考核考察情况、干部群众反映的问题和意见等，帮助分析原因，端正思想认识，明确努力方向。

　　4. 关心帮助谈话。干部在工作生活中遇到重大挫折时，及时给予关心关爱，并帮助其疏导思想，理顺情绪，振奋精神。

　　5. 提醒谈话。群众来信来访及发现苗头性问题时，采取提醒谈话的办法，对提醒对象进行教育和监督。

　　6. 诫勉谈话。干部在机关闹不团结；重要工作推动落实不力；不严格执行廉洁自律等规定，造成不良影响的；存在轻微违纪等情况的，及时进行诫勉谈话，责令限期改正。

　　7. 其他谈话。根据工作需要，可安排专题谈心谈话。

　　五、谈心谈话方式

　　1. 集中谈话与平时谈话相结合。考核考察反馈谈话、职务调整谈话，相对集中进行。日常沟通谈话、关心帮助谈话等，根据工作需要，安排在平时进行。

　　2. 主动约谈与接受约谈相结合。建立领导干部主动约谈有关干部和接受有关干部约谈为主要内容的“双向约谈”工作机制。

　　3. 个别谈话与集体谈话相结合。一般采用个别谈话的形式，但涉及到较多干部调整或需要对存在的共性问题提出要求等情况时，也可采取集体谈话的形式。

　　六、谈心谈话成果运用

　　1. 谈心谈话成果作为加强部领导班子思想政治建设和干部思想政治工作、改进机关工作作风以及干部调整的重要依据。

　　2. 谈心谈话对象反映的有关情况和问题，要通过适当方式进行深入了解。

　　3. 谈心谈话对象反映的涉及其工作和生活的实际困难，要努力协调帮助解决。

4. 对谈心谈话中认定存在的问题，要跟踪了解情况，对没有改正或改正不明显的，及时提出警示，情节较严重的，提出组织处理或纪律处分意见。