曾经，各部门的统战资源像散落的珍珠，各有光彩却难成项链；统战成员多是“被服务对象”，潜力待挖。2025年初，中央《党委（党组）落实统战工作责任制规定》重磅落地，省、市、县委配套文件紧随其后——这不仅是“任务单”，更是一张“资源地图”。睢宁县委统战部由此开启了一场“聚沙成塔”的探索：以资源整合为针、责任落实为线，把“珍珠”串成“项链”，让“旁观者”变身“合伙人”。一年过去，他们走出一条“活起来、聚起来、用起来”的统战新路。下面，带你解锁睢宁统战工作的“活力密码”：

　　深耕“家底”：把资源“翻出来”，让责任“扎下根”

　　资源不是等来的，是“挖”出来的。睢宁县首先拿“部门家底”开刀—— 31家统战工作领导小组成员单位，逐一梳理政策制定、人事安排、经费保障等核心职能。不是简单“要数据”，而是推动每个部门思考：“我的主责主业，能和统战碰撞出什么火花？” 于是，组织、宣传、教育、公安……各自从“单打独斗”走向“大合唱”，大统战格局悄然成形。

　　紧接着，又把目光投向“社会富矿”—— 新联会、知联会、总商会、镇街商会、宗教团体……全县41家统战团体，近600名代表人士被纳入重点联系名单。最重要的是，完成了从“工作对象”到“工作力量”，从“被团结”到“一起去团结”的“角色转换”。最后，是关键一招：打破“碎片化”，激活“沉睡资源”。过去的痛点是：部门资源各守一摊，跨领域流动难。现在，睢宁县坚持问题导向、需求导向——哪里有堵点，资源就往哪流动；哪里有需要，优势就往哪赋能。达到了一个良好的目标：让潜在资源“活起来”、分散资源“聚起来”、优质资源“用起来”，形成了1+1>2的叠加效应。

　　联动“出圈”：从“各干各”到“一盘棋”，合力是这样炼成的

　　光有资源不够，还得让它们“动”起来、“链”起来。

　　睢宁县实现了“第一责任人”亲自上阵。 县委主要领导定期听取统战各界代表人士意见，不走过场、专听“辣味”。领导小组建立常态研究制度：部署、协调、督查、解难……这不是开开会，而是实打实的“资源调度会”。同时，多部门组队“出道”。 统战部牵头，成员单位各显神通，统战团体深度嵌入——形成一张“资源协作网”。举几个例子：

　　“暖心睢商”工程：工商联、教育、卫健、各镇街联手，为异地睢商亲属提供免费体检、子女入学、就医绿色通道。你在外打拼，家里的事我们管。民企服务“套餐”：工商联协同法院、检察院、经发局、人社局，法律维权、政策咨询、用工用地……一条龙纾困，让企业家感到“后援团”一直在。

　　一句话：资源不“内卷”，力量不“内耗”，大家拧成一股绳。

　　转化“出效”：资源变服务、变动能、变治理，实绩说了算

　　检验资源整不整合、责任落不落实，唯一标准是：有没有转化为发展动能、民生温度、治理效能？睢宁县的做法首先是平台建起来，服务有载体。如建设了“统战团体综合服务中心”：工商联、睢河街道联合打造，年均活动20+场，参与超1000人次；组建了“同心志愿服务团”：工商联、侨联、知联会、新联会等组队，全年健康义诊、法律服务12次，惠及1200余人。统战服务，不再是“纸面文章”，而是送到家门口的“暖心包”。其次是中心工作跟得上，担当看得见。

　　如新联会直播带货，帮农户卖农产品超500万元；知联会“大调研·献良策”，收集意见建议40余件；32家镇街商会企业结对帮扶脱贫村，培育特色项目15个；异地商会牵线，“睢商回归”企业接连落地，县域经济有了新引擎。同时，实现了基层治理沉得下，基础打得牢。目前村村都有宗教工作联络员，构建起“主体在县、延伸到镇、落实到村、规范到点”的四级体系。此外，加大镇村文化场所建设，用社会主义核心价值观、丰富的群众文化活动，润物无声地增进思想认同。

　　达到了民族和睦、宗教和顺、社会和谐的良好成效。统战资源，真正变成了基层治理的“稳定器”和“润滑剂”。

　　资源整合不是“一时之功”，而是“长效之策”。责任落实不是“挂在墙上”，而是“行在路上”。睢宁的探索告诉我们：当统战工作学会“聚沙成塔”，每一份资源都能发光，每一个责任主体都能成为同行者。未来，我们继续以资源整合赋能提质，以责任落实引领同行——让统战的“同心圆”，越画越大，越画越实。